بروکراسی سنتی

بهترین ها برای شما این بار فایل بروکراسی سنتی را مطالعه می نمایید که به راحتی می توانید نسبت به دریافت آن اقدام نمایید.
برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل
بروکراسی سنتی

بروکراسی-سنتیتحقیق بروکراسی سنتی در حجم 14صفحه و در قالب word و قابل ویرایش و با قسمتی از متن زیر:

نقاط ضعف بروکراسی سنتی

1.        تخصص گرایی :

تعارض بین واحدهای فرعی سازمان را ایجاد می‌کند اهداف واحدهای وظیفه‌ای ، اهداف کلی سازمان را تحت الشعاع قرار می‌دهند. یکی از نقاط عمده ضعف بروکراسی ماشین این است که چون در این نوع ساختار افراد زیادی باید در یک واحد و یا یک بخش با هم کار کنند ، بایستی بیش از حد به قوانین توجه شود. موقعی که مواردی پیش می‌اید که دقیقاً با قوانین تناسب ندارد هیچ گونه مجالی برای تغییر و اصلاح وجود ندارد.

 

2.       جابجایی هدف:

-        بروکراسی بیشتر به علت اینکه جابجایی هدف را موجب می‌شود مورد انتقاد شدید واقع شده است. ( جابجایی اهداف سازمانی با اهداف شخصی یا اهداف واحدهای فرعی) و این موضوع در قالب اشکال مختلف مورد بحث قرار گرفته است.

-        مهم‌ترین بحث پیرامون این موضوع به وسیله رابرت مرتون ارائه شده است ، قوانین و مقررات چنان مورد تاکید واقع می‌شوند که معنایی نمادین و سمبلیک به خود میگیرند ، قوانینی که برای تسهیل و تحقق هدف وضع می‌شوند خود بیش از هدف مورد تاکید و توجه قرار می‌گیرند به نحوی که جابجایی هدف می‌شوند و ازدست دادن اثر بخشی سازمان را موجب می‌گردد.

3.      کاربرد نامناسب قوانین و مقررات

-        مرتون مطرح کرد که بروکراسی در طی زمان وابستگی شدیدی بین اعضاء سازمان و قوانین ایجاد می‌کنند که به تبع آن اعضاء کورکورانه تصمیمات و اقدامات تکراری را که قبلاً اتخاذ کرده اند بدون توجه به اینکه شرایط تغییر کرده مکرراً به کار می گیرند.

4.      از خود بیگانگی کارکنان

-        اعضاء سازمان ، غیر شخصی بودن سازمان را به عنوان پدیده‌ای درک می‌کنند که بین آنان و کارشان فاصله می‌اندازد آنان خود را به مثابه دندانه‌های یک چرخ بزرگ می‌بابند.

5.      تمرکز قدرت

-        اینکه بروکراسی قدرت زیادی را در دست معدود افرادی متمرکز می‌سازد خود واقعیتی است که قابل مشاهده می‌باشد.

چه موقع می‌بایست از بروکراسی سنتی استفاده کرد

-        بروکراسی سنتی موقعی کارآمد است که اندازه سازمان بزرگ بوده ، محیط ساده و با ثبات باشد و تکنولوژی مورد استفاده کارهایی تکراری را در بر گیرد که میتواند استاندارد شوند ، در این حالت بیشترین اثربخشی را خواهد داشت.

آیا پایان دوره بروکراسی فرا رسیده ؟

-        آقای بنیس روانشانس اجتماعی حداقل چهار عامل تهدید کننده مستقیم را برای ادامه حیات بروکراسی ذکر کرده است.

-        تغییر سریع و غیر منتظره محیط

نقطه قوت بروکراسی توانایی اداره کارآمد فعالیتهای تکراری و قابل پیش بینی ایت در حالیکه محیط فعلی بشدت متغیرر می‌باشد.

-        رشد در اندازه


دانلود فایل

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دریافت فایل


کلمات کلیدی: بروکراسی سنتی

مطالب مرتبط

بروکراسی سنتی


دانلود طرح توجیهی پرورش و نگهداری زنبور عسل

ادبیات نظری و سوابق تحقیق تعاریف و مدلهای هوش سازمانی (فصل دوم)

پایان نامه و رساله طراحی یادمان سهراب سپهری

ادبیات تحقیق و پیشینه تحقیق مفاهیم و نظریه های رقابت پذیری(فصل دوم)

پرسشنامه وسواس فکری- عملی مادزلی

پروپوزال و روش تحقیق بررسی تاثیر فرهنگ سازمانی بر مسئولیت پذیری اجتماعی در شرکتهای صنعتی

مبانی نظری و پیشینه تحقیق سرمایه در گردش مدیریت و متغییرهای آن و هموارسازی سود (فصل دوم)

مقدمه ای بر آناتومی

مبانی نظری تحقیق و پیشینه پژوهش مفاهیم وتعاریف سازگاری و انواع آن (فصل 2)

ادبیات نظری و سوابق پژوهشی مفاهیم و تعاریف مدیریت زنجیره تأمین (فصل دوم)